Ի՞նչ կլիներ, եթե դուք կարողանայիք կանխորոշել թիմային կոնֆլիկտները նախքան դրանց տեղի ունենալը: Կամ աշխատակիցերին տեղավորեք այնպիսի դերերում, որտեղ նրանք առանց ջանքերի կգրանցեն հիանալի արդյունքներ: Բացահայտեք, թե ինչպես կարող է 2000-ամյա համակարգը հեղափոխել ժամանակակից HR-ն Արմեն Սեթաղյանի վարպետաց դասին, որը տեղի կունենա Հայաստանի ՄՌ Ասոցիացիայում ապրիլի 23-ին:

1. Ինչ կսովորեք

✅ Ապակոդավորել անհատականությունը «Բազի»-ի միջոցով։ Հասկանալ աշխատողների անհատականության հիմնական գծերը, ուժեղ կողմերը և թաքնված կետերը՝ օգտագործելով Բազի-ի չորս սյուները:
✅ Ստեղծել բարձր արդյունավետությամբ թիմեր։ Սովորել, թե ինչպես համադրել լրացուցիչ Բազի-ի պրոֆիլները՝ ավելի լավ համագործակցության և կոնֆլիկտների լուծման համար:
✅ Առաջնորդություն։ Բացահայտել առաջնորդության ոճերը, որոնք հիմնված են Բազի-ի 5 տարրերի վրա (փայտ, կրակ, հող, մետաղ, ջուր) և թե ինչպես հարմարեցնել դրանք ձեր մոտեցմանը:
✅ Կարիերայի և դերի համապատասխանություն։ Օգտագործել Բազի-ն՝ բացահայտելու աշխատակիցների բնական տաղանդները և իդեալական աշխատանքային գործառույթները:
✅ Կոնֆլիկտների լուծում։ Բացահայտել հնարավոր բախումները թիմի դինամիկայի մեջ և մեղմացրել դրանք՝ օգտագործելով տարրական ներդաշնակության սկզբունքները:

2. Ինչու՞ մասնակցել

Ձեռք բերեք նոր HR գործիքներ։ Մի կողմ դրեք անհատականության ընդհանուր թեստերը (օրինակ՝ MBTI կամ DISC) և ուսումնասիրեք մարդկային ներուժի նկատմամբ ամբողջական մոտեցմանը, որը փորձարկել է հարյուրավոր տարիների ընթացքում:
Բարելավեք աշխատակիցների ներգրավվածությունը։ Օգնեք աշխատակիցներին զգալ իրենց հասկացված և գնահատված՝ համապատասխանեցնելով իրենց դերերը իրենց բնածին ուժեղ կողմերի հետ:
➡ Բարձրացնեք կադրերի պահպանումը և արտադրողականությունը։ Նվազեցրեք կադրային շրջանառությունը՝ մարդկանց դնելով այնպիսի դերերում, որտեղ նրանք կգրանցեն զարգացում և առաջընթաց:
Առանձնացեք որպես նորարար HR։ Ձեռք բերեք եզակի մրցակցային առավելություն՝ ինտեգրելով արևելյան իմաստությունը ժամանակակից HR պրակտիկայի մեջ:

3. Ինչ սպասել

Ինտերակտիվ դասընթաց։ Իրական քեյսերի վերլուծություններ (կամավորների վրա հիմնված) իրական պատկերներ տեսնելու համար:
Case Studies. Բազի-ի սկզբունքների օգտագործմամբ՝ թիմի հաջող վերակազմավորման օրինակներ:
Պրակտիկա։ քայլ առ քայլ ուղեցույց Բազի-ի օգնությամբ աշխատանքի ընդունելու, թիմ ստեղծելու և առաջնորդության մեջ կիրառելու վերաբերյալ:
Հարց ու պատասխան, նեթվորքինգ։ Առկա մարտահրավերների քննարկում մասնակիցների հետ և փորձագիտական ​​պատկերացումների ստացում:

4. Ո՞վ պետք է մասնակցի

HR մենեջերներ և առաջնորդներ, ովքեր փնտրում են աշխատակիցների ավելի խորը պատկերացումներ:
Տաղանդների ձեռքբերման մասնագետներ, ովքեր ցանկանում են բարելավել աշխատանքի ընդունման ռազմավարությունները:
Թիմի ղեկավարներ և մենեջերներ, որոնք նպատակ ունեն բարձրացնել թիմի սիներգիան և բարոյականությունը:
Մարզիչներ և կազմակերպչական հոգեբաններ, որոնք հետաքրքրված են իրենց պրակտիկայում մետաֆիզիկայի ինտեգրմամբ:

Արմեն Սեթաղյանի մասին

Կորպորատիվ ղեկավարից Չինական մետաֆիզիկայի Մաստեր։

Ունենալով ավելի քան 14 տարվա աշխատանքային փորձ կորպորատիվ ոլորտում (բանկ, հեռահաղորդակցություն և հեռուստատեսություն՝ մասնագետից մինչև գործադիր տնօրենի տեղակալ) և Շեֆիլդի համալսարանի MBA-ի դիպլոմով, Արմեն Սեթաղյանը գիտի, թե ինչն է ստիպում բիզնեսին և թիմերին դուրս գալ ճգնաժամային իրավիճակներից և բարգավաճել:

Երբ ավանդական կառավարման գործիքները թերացան, նա դիմեց հնագույն իմաստությանը: Որպես Bazi-ի վկայագրված Մաստեր (վերապատրաստվել է Կուալա Լումպուրի հեղինակավոր JY ակադեմիայում), Արմենն այժմ կամրջում է Արևելքն ու Արևմուտքը՝ օգնելով HR առաջնորդներին, ղեկավարներին և բիզնեսի սեփականատերերին գրանցել հաջողություններ օգտագործելով առկա ռեսուրսները։

Credentials That Matter:

✔ MBA (Sheffield) | ✔ PMP Certified | ✔ CMI Level 7 | ✔ Six Sigma Yellow Belt
✔ Speaker & Corporate Consultant | ✔ Blends data-driven strategy with 2,000-year-old Bazi precision։

Լեզուն՝ հայերեն

Նախապատվությունը կտրվի ՄՌ Ասոցիացիայի անդամներին։

Հայաստանի ՄՌ Ասոցիացիայի «1, 2, 3 Աստղ» անդամների համար մուտքն անվճար է:
Ոչ անդամների համար մասնակցության վճարը կազմում է 8000 ՀՀ դրամ: